Nachfolgeregelung

Lebenswerke zukunftssicher machen. Unternehmen erfolgreich übergeben und übernehmen.

Jährlich stehen viele Unternehmer in Deutschland vor der Aufgabe, einen geeigneten Nachfolger zu finden. Häufig wird dabei an eine Nachfolgereglung aus Altersgründen gedacht. Doch auch Verkäufe aus anderen Gründen wie gesundheitliche Einschränkungen oder Neuorientierung können eine Rolle spielen. Daher sollte sich jeder Unternehmer rechtzeitig mit dieser Frage beschäftigen.

Im Mittelstand ist die Entscheidung über den Nachfolger meist eine familiäre und damit häufig eine emotionale Frage – sowohl beim Übergeber als auch beim Übernehmer. Erst, wenn diese beantwortet ist, gilt es, das Steuer- und Gesellschaftsrecht bestmöglich anzuwenden. Denn gerade wenn es um die Kompetenzen im Unternehmen geht, kommt es vielfach zu Konflikten, die selten offen thematisiert werden. Hier hilft eine Familiensatzung, die Beziehungen innerhalb der Familie und zum Unternehmen über den Generationenwechsel hinaus zu klären. Durch vorausschauende Planung und konstruktive Gespräche unterstützen wir Sie, diese Konflikte zu lösen.

Grundsätzlich müssen Unternehmer und Nachfolger bei einer Übergabe die verschiedensten Herausforderungen meistern. Denn eine erfolgreiche Nachfolgeregelung besteht aus vielen Schritten:

  • Wahrnehmung und Einbeziehung der menschlichen Aspekte
  • Frühzeitiger Planung
  • Berücksichtigung eines akuten Ausfalls
  • Bewusste Einleitung des Nachfolgeprozesses
  • Suche nach einem Nachfolger und ggf. Abwägung der Kriterien einer Familienübergabe oder eines Verkaufs an Dritte
  • Allen Erben bei einer Familienübergabe gerecht zu werden
  • Berücksichtigung der Ansprüche aller Kinder bei Familienübergabe
  • Übergabe durch Schenkung oder Erbe
  • Einflüsse der Übergeber zeitlich sichern
  • Ermittlung des Unternehmenswertes
  • Analyse und Regelung der Rechts-, Steuer- und Versicherungsfragen
  • Sicherstellen von eventuell erforderlichen Finanzierungen
  • Liquiditätsplanung
  • Ablösung von Sicherheiten bei Banken
  • Gestaltung der Übergangsphase
  • Finanzielle Absicherung des Übergebers

Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam das Übernahmekonzept und finden mit Ihnen in allen Phasen der Unternehmensübergabe die für Sie optimale Lösung.

Hoffnungen und Ängste sind enge Nachbarn. Wir nehmen Ihnen Ihre Ängste und geben Ihnen klare Entscheidungsgrundlagen an die Hand, die Sie sachlich und gelassen den richtigen Weg gehen lassen.

Michael Fey